有意思的是，2016年12月，《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”： 像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”，只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。看起来，他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法，只能求助于媒体曝光。
李丰：与以前的媒体相比，你现在在变现的过程中，用户买你的服务占多大比例? 李翔：应该蛮大的。拿到总冠军的就是欲望多一点点，欲望是非常重要的。
比起纸质的问卷，邮件群发，金数据显著地改善了办公室人员在数据收集上的困难我想要自行控制产品的研发路线。
这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。 经过10年的打磨，王功权总结出一个好的项目要能接地气，“回归商业本质，以尽可能的低成本，去创造高质量的产品和服务”，他总结出一个值得投资的项目必须具备四个条件： 首先，一定是一个庞大的市场。
你讲讲这个故事，我还没有讲到所有细节，有什么要补充的? 张旭豪：我觉得这也是创业者好玩的地方，无拘无束。 什么是需求呢?周鸿祎说得最对，一个是刚需，非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。
有观点认为：转型前，乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。 大Boss给我们分析了一下局势：以前我们用我们开发的比较先进的互联网产品去直接服务企业，而实际上，这些企业原本就有自己的服务商，要去拿下这些企业客户，也就意味着我们必须要去跟这些传统的服务商为敌，这是很难的。
同时，各种各样的《王者荣耀》赛事、直播和社区也被建立了起来，这些活动的本质目的都是为了扩大用户群体，并且让《王者荣耀》渐渐的成为一个平台，由用户自己在上面产生内容和社交，直到融入用户的日常生活当中。 3、AD-3虽然点击量很低，但依然带来了转化，说明这个位置隐蔽，但是商品是用户所需要的。“我会亲自看财务报表，填表格就是问我要钱啊!我自认比较大方，基本都不会拒绝他们要钱的请求。和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片儿都不会帮你搬。
